新官上任三把火？不如３招帶人又帶心
作者／林若寧 | 2016-09-01
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管理是否有效，危機是最真實的考驗。甫接任就面臨事業體整併，對台灣飛利浦集團董事總經理陳百州來說，新官上任看似風光，其實正是考驗反應的關鍵時刻。想雷厲風行推動變革，陳百州體會：「一定要從人性的角度思考。」透析人心，面對危機就不必如臨大敵，反而能化為更上層樓的轉機！
圖片來源：廖祐瑲
征服海拔3,952公尺的台灣第一高峰玉山、造訪最多海岸沙丘的福隆、進行鐵人五項訓練，甚至撐過單車環島的耐力考驗，這是台灣飛利浦集團董事總經理陳百州帶領團隊寫下的驚人成績。自1999年接任管理職，陳百州就以「把團隊帶出辦公室」著稱，嘗試各種開發極限的戶外運動，讓凝聚力延伸到工作之外。
碩士畢業就加入台灣飛利浦擔任自動化工程師，陳百州一路從業務經理、產品經理、零售理事，到2009年接任台灣飛利浦優質生活事業部總經理，對戶外運動的熱愛始終不減。他相信，運動與工作的道理相通，振奮人心的記憶，會讓彼此革命情感更強烈。