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2016-10-28

管理是否有效,危機是最真實的考驗。

甫接任就面臨企業體整併,對台灣飛利浦公司集團董事總經理陳百州來說,新官上任,看似風光肯定,其實是考驗反應的關鍵時刻。

想雷厲風行推動變革,陳百州體會:「一定要從人性的角度思考」。想預防危機,怎麼做最有效?飛利浦台灣董事長暨總經理陳百州歸納三個重點:

1. 從願景思考未來目標
2. 策略性落實
3. 定期舉辦會議檢視成果

※更多完整報導請見九月號《Cheers雜誌192期》

採訪:林若寧/平面x影像攝影:廖祐瑲/剪接x動畫:李軒/影音企劃:溫典寰

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