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作者/編輯部Cheers雜誌第195期 2016-12-01 圖片來源:
高度移動力的創新世代、東協區域經濟的商機、數位科技帶來的產業變革、跨世代的溝通與領導方法,第7屆的「亞洲人才創新論壇」帶你全方位掌握這些趨勢議題。

移動,是這個世代最關鍵的代名詞。一來,在區域經濟帶動下,他們是具備高度移動力的一群,也是企業須仰賴拓展市場的新血部隊;再者,無論工作、資訊、溝通、消費、機會,新世代也是最重視「移動」的一群。11月8日在台北福華文教會館舉辦的「亞洲人才創新論壇」,特別以「移動世代,創新管理」為主題,探討這個時代因移動而產生的量變與質變。

這是《Cheers》雜誌自2010年舉辦論壇以來的第7屆,吸引近700名企業人士參與。主題包含「移動:經濟×趨勢」、「東協:機會×人才」、「數位:科技×變革」、「世代:溝通×創新」等四大面向,邀請日本、香港、中國、歐美的跨國企業經理人、創業家進行趨勢分析、深度對談,現場反應熱烈,毫無冷場。

活動在老爺酒店集團執行長沈方正的閉幕演說中畫下完美句點。沈方正指出,在機器人和人工智慧的高度發展下,管理首當其衝的課題是:要管理誰?中間的管理階層卡在新舊世代間,上頭是掌握資源的過去世代,下頭是不斷創新的未來世代,在兩方擠壓下,一定要具備「3個A」:察覺(Aware)、接納(Adopt)和聯繫(Affiliation)。

「察覺」指必須意識環境變動,「接納」是不斷自問「面對新世界,是否還抱持舊思維?」,「聯繫」則是在對立與衝突日益加劇的大環境中,更有意識地將多元個體連結在一起,共創價值。

始終站在人才與管理最前線洞見未來,2017年亞洲人才創新論壇將探討什麼新議題?且拭目以待。

Adecco藝珂人事顧問台灣&南韓區總經理陳玉芬提醒,職場供需失衡,40%的雇主無法雇到符合需要的員工,國家要持續開放,形成人才的磁鐵,企業應加強管理模式,個人必須接受並習慣移動的機會,才能在各方面因應這樣的變局。

FESCO北京外企人力資源服務公司總經理郝杰認為,在移動趨勢中,企業必須玩「跨界」,人才必須提升自己的「用戶體驗」能力。

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