當任何工作都能外包，我們真的就輕鬆了嗎？
作者／口述│沈方正 整理│盧智芳 | 2017-02-01
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一例一休引發的種種衝擊之一，就是在企業彈性調度人力的需求下，各種類型的「非典型就業」預期將大幅增加。所謂「非典型就業」包括派遣、外包、約聘等形式，怎麼帶領這些不同於正職員工的成員一起共事，馬上成為管理者接下來要面對的新議題。
圖片來源：劉國泰 攝
回溯起來，「非典型就業」並不是個新現象，早在1960年代，有些產業已經大量運用臨時性員工，像建商蓋房子，除了結構、鷹架這些牽涉到專業的重要工程會由固定班底來做，工地的粗活、瑣事往往都是每天開車到台北橋下去招募臨時人力因應。那裡也聚集了大量希望爭取這類短期工作的族群，剛好形成一個勞動力的供需市場。
從最原始的型態慢慢演進，到1980年代，逐漸發展出「下包商」，由他們來統整來自各地的零工，承攬上游發出的人力需求，當中就出現了「仲介組織」的角色。