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作者/盧智芳Cheers雜誌第197期 2017-02-01 圖片來源:廖祐瑲 攝影
陳嫦芬曾是外資圈中戰功彪炳的悍將,往來共事的對象不是企業CEO,就是世界級的機構投資人。她參與的大案,個個都喧騰一時,亦剛亦柔的風格,與實力、人脈兼具的幹練表現,讓她的名字始終包覆著「外資天后」的耀眼光環。

不過,現在她是大學生口中又愛又敬的「嫦芬老師」,而且兩岸三地都有她教學的身影。

儘管大半輩子都跟數字、財務報表為伍,但陳嫦芬教的,卻不是這些。她想講的是,什麼樣的態度和價值,能讓像她這樣一個出身清苦警官家庭的台南小孩,一步一步靠自己的力量走到國際戰場。

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聽起來又像是上一代要說教?不,上陳嫦芬的課,從溝通、品味、情緒管理談到人文素養,她設計的實作形式超生猛又接地氣,完全是「CEO丟球你來接」的模式。從怎麼做會議紀錄、怎麼寫公文、怎麼跟主管吃飯、怎麼辦活動,讓學生實際演練,而且直接面對企業家毫不保留的指點和批評。透過現場感十足的震撼教育,帶年輕人從細節中重新思索到底什麼是「做事的方法」、「做人的原則」。

縱使帶著一身本領,滿腔急切,但一開始,陳嫦芬遇到的,卻是質疑和打槍。台灣大學法律學系畢業的她,因為沒有博士學位,無法進台大校園教書。於是2011年,她先到北京清華大學敲門,主動試教,通過評核後開始在清大經濟管理學院教授「職場素養」,之後更被評為「特優老師」。2012年,台大送上了財務金融系所「專家教授」聘書。

在台大,陳嫦芬除授課外,更創辦「萌拓學堂」--透過「企業導師」制度,由資深經理人擔任「師父」,讓大四及碩士生能近身學習,觀察典範。

千里馬真正需要的,不是伯樂,而是好教練。當高等教育的氛圍不斷走向迎合而非開拓,世代交替掀起的是衝突而非互助,台灣,能不能再多幾個陳嫦芬?

為什麼把「跟年輕人對話」做為這幾年投入的志業?

我是「不小心」變成老師的(笑)。

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