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作者/麥可‧海亞特, 丹尼爾‧哈克維三采文化 2017-03-17 圖片來源:pixabay.com
選擇那些適合你的事情。沒有必要比較,沒有必要隨波逐流,跟著大家跑到你一點也不想去的地方。

「決定你的目標,你願意拿什麼來交換這個目標。想好事情的重要順序,付諸行動吧。」

——美國石油大亨 H.L.杭特(H. L. Hunt)

二○○七年八月,美國經歷經濟大蕭條,公司許多客戶被迫刪減支出。當時我的公司(丹尼爾)因此受到影響,頓時流失許多客戶,備感壓力。公司前景堪憂,首次瀕臨關閉的危險處境。

我和工作夥伴貝瑞決定一起自我放逐一天,暫時遠離這困頓之境,看看能不能理出頭緒。我們帶著釣竿和幾本雜誌,一同前往德書特河(Deschutes River)。貝瑞跑到上游處去放空自己,我則待在下游,自我沉澱。

幾個小時後我們再次碰面。貝瑞問我:「有什麼想法嗎?」我說我們現在的挑戰好像才正要開始。整天上班都像在打仗,努力想辦法不讓公司營運向下墜。

腦袋毫無頭緒,手上沒有任何策略,時間、生活和工作全都亂無章法,只是不斷到處在滅火,這邊奔波,那邊撲火。在後來那一段放空的日子裡,我試著跳脫公司的角度來思考,尋找創新的方法。

想來這個決定好像違背我的直覺,但似乎又是一個正確的選擇。再者我相信我的夥伴,就算暫時沒有我,他們也能處理得很好(這是所有領導者經營公司的目標)。

下定決心後,我告訴貝瑞,等到公司沒有錢可以花了,再打給我。這句話是有可能會發生的,當時,我們的公司幾乎已經站在懸崖邊了。

我和家人到墨西哥住了幾個星期,接著兩個星期,我和太太一起慶祝結婚二十週年。

我熱愛我的工作,不過我的人生計畫時時在提醒我,別忘記人生最重要的事情。這段自我放逐的時光,我和家人都過得非常美滿。這樣的我,也為公司營運帶來非常正面的影響。

在休假那段期間,為了保住公司的生存,我草擬了新產品的企劃—Building Champion團隊體驗。除了一對一指導,我們還將指導轉移到會議室裡。公司前景因此大翻身,保住了大家的飯碗。

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