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作者/亞當.賈林斯基, 莫里斯.史威瑟時報出版 2017-04-21 圖片來源:pixabay.com
1997年時,亞當以普林斯頓大學五年級研究生的身分,在就業市場上找工作。那年12月,亞當接到令人興奮不已的消息:芝加哥大學商學院邀他去面試。芝加哥大學的遴選委員會主席問亞當,願不願意第一個面試,學校將在四週期間面試六個人…

亞當問自己在普林斯頓大學的教授,該不該當第一個,還是該請對方安排後面一點的日期,所有的教授都告訴亞當:當第一個上場的人很好,第一代表著優秀。於是亞當同意芝加哥大學第一個面試,然而,他最後沒得到那份工作。

被拒絕的痛苦逐漸消退後,亞當開始仔細研究自己學生時期在普林斯頓大學觀察過的所有工作面試。五年期間,每一次都是最後上場的人得到工作!

壓軸效應不只出現在普林斯頓大學,也不只出現在學界,無數的研究顯示,如果是每一位參賽者輪流表演的競賽,壓軸比較好。舉例來說,里茲大學的溫蒂.布魯.德布魯茵(Wändi Bruine de Bruin)分析歐洲歌唱大賽近五十年的數據(1957 年至2003年),發現後上場的參賽者分數較高。

《美國偶像》也出現相同情形。西敏大學的利昂內爾.佩吉(Lionel Page)設計出精彩的分析法,取熱門電視節目數據計算壓軸的好處。《美國偶像》的參賽者每集表演一首歌,每週節目的尾聲,大家投票淘汰一人,留到最後的就是冠軍。壓軸帶來什麼效應?前一百一十一集的《美國偶像》節目中,壓軸者進入下一輪的機率高達91%。

為什麼會這樣?首先,如果評審是在比賽尾聲替每一個人評分,先出場的選手評審已經記不太清楚。電影製作人了解這種現象,因此想拿奧斯卡獎的人會讓電影在年尾上映。實際榮獲最佳影片的電影,的確絕大多數都在10月至12月間上映。

不過值得注意的是,不論是所有參賽者都表演完後才評分(例如《美國偶像》),或是每一位參賽者一表演完評審就給分(例如花式溜冰),都會出現壓軸效應。

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