為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/苦命的人力資源主管Web only 2017-05-24 圖片來源:pixabay.com
我常常會聽老闆談他的決策模式,等到我到大公司擔任主管時,不管膽勢或決策能力都不輸給同階的人員,原因就是在小公司時的磨練。

在網路上剛畢業的學生問的問題中,有一題一定是大公司好還是小公司好?

當然每個人都想去大公司上班,除了薪水好、福利佳,家人問起時,說你是在哪家大公司上班的自己,都與有榮焉。所以我相信今年畢業的你也不例外。

但很遺憾地告訴你,除了少數人之外,其實多數人的第一份工作一定是小公司。

理由是,

從台灣主計處的統計:台灣有超過90%的公司是中小企業,而從業人員服務於中小企業的有78%。

台灣中小企業的定義是資本額在8000萬以下,公司人數在200人以內,其中一個條件成立就成立。所以其實就連竹科的很多公司都是中小企業。但我自己就是在小公司歷練後,才有機會去大公司的。

在小公司其實是有很多好處。

小公司具備廣度培養機制 

小公司需要的能力通常不是「專才」而是「通才」。你可能需要兼總務、總機、採購、HR。這在小公司都是非常常見的現象。

我的第一份工作其實就是小公司。在那裡,我從總務開始工作,並開始兼任HR。半年後老闆要導入ERP,我主動舉手後,從此就展開了自己資訊主管的職涯。

我從那時候開始就啟動了自己「多職能」的生涯路線,將自己的專業進行HR和資訊主管的雙職涯規劃,這讓我就算進入大公司都游刃有餘。

練就深厚的基礎功 

這星期我的公司網路有點問題,同事們在談論拉網路線的議題。我直接回話:「有需要的話,我可以幫忙壓網路線。」同事們聽到都嚇了一跳。

因為我現在的工作和這方面的技能毫無關連,而這項技能我卻是16年前在小公司就學會的,所以小公司是一個可以練就深厚基礎功的地方。

小公司能夠讓你在職位低的時候就有決策權

我之前的同事在工作上停滯不前時,我就會告訴他能夠突破的地方,而我常常會聽到的回答是:「我的職位很低,沒有決策權。」

我通常會回一句話:「你知道你提了你的建議,它夠成熟的話,經過上頭同意後,就會變成決議,然後開始實施。」

作者簡介

贊助文章

推薦影音

最新評論

新鮮菜鳥最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more