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作者/廖婉書Web only 2017-06-09 圖片來源:stocksnap.io
英國大選落幕,全球媒體無不高度關注投票結果。大選結果顯示,幸運之星並未降臨在保守黨,反倒讓工黨增加了國會席次,使得保守黨陷入困境。以英國大選為借鏡,企業若想進行組織改革,更應該嚴謹、耐心的全面衡量,否則誤踩3大「決策地雷」時,只會讓企業面臨意想不到的混亂。

英國首相梅伊(Theresa May)今年4月宣布提前至6月8日進行英國大選,梅伊希望透過此次大選,增加保守黨的席次,強化領導地位,並為脫歐談判獲得更穩固的民意基礎,進行有利協商。

截至台灣時間下午4點,根據大選結果顯示,保守黨拿下316席,比大選前少了12席;反之,工黨拿下261席,成長29席,雖然保守黨仍是國會最大黨,但無法超過半數席次。梅伊原本試圖取得過半席次的「豪賭」儼然失敗,重創她的領導地位,使英國國內政情更加混亂。

尤其各黨皆未拿下過半議席,很有可能出現「懸峙國會」,甚至接連影響10日後、6月19日的脫歐談判。BBC(英國廣播公司)政治編輯羅拉‧庫絲柏格(Laura Kuenssberg)更直接點出,梅伊實在沒必要在此刻進行大選。

從英國提前大選的結果來看,組織在面臨是否改革或重組時,「是否經過嚴謹分析」是重要關鍵,若無法精準掌握情勢發展,則可能替自己及組織帶來意想不到的危機。

如同保守黨領導人梅伊誤判大選情勢,企業領導人若要進行組織改革、下重大決策時,應避免誤踩3個「決策地雷」:

1. 過於自信

適當的信心能提高自我及團隊的意志及戰鬥力,但若過於自信,則極有可能誤判情勢,因為過於樂觀會讓人低估風險的存在,甚至無視風險發生的可能性。無法客觀的全盤評估,若發生超乎預期的變數,反而讓自己陷入險境。

2. 操之過急

決定任何政策前,必須確保已走到成熟的時間點。如果時機未到,必須耐心等候,因為決策若能成功推行,勢必「天時、地利、人和」缺一不可。

領導人寧可多花點時間評估,提高勝算,千萬不要一時貪快,在任何一方尚未準備齊全的情況下就貿然執行,要是發生無法掌握的情況,反而得花更多時間善後。記得,慢一點,比較快。

3. 未完全掌握情勢發展

掌握情勢是非常重要的一環。所有的信心及決策推動都來自於詳盡且嚴密的分析,當低估、忽略細節,或是輕視對手,都會讓決策者無法做出正確的判斷,反倒給了對手機會。

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