為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/林奇伯Web only 2017-06-28 圖片來源:廖祐瑲
創業者要掌握什麼要訣才能成功?宏碁集團創辦人施振榮簡單歸結為「氣長策略」4個字。氣長,就能像飛機起飛一樣,快跑一段時間之後瞬間飛起來,但過程中如果洩了氣,就容易失敗。

決定職涯高度的管理學問!CheersX徐重仁╳10位領袖,帶您掌握商機與世界一流管理接軌!套票優惠限量50組,立即預約>>>

以「理性管理╳感性商機」 為主軸的2017年「重仁塾@Cheers」講座,6月15日請到重量級人物、宏碁集團創辦人施振榮擔任演講貴賓,針對「科技趨勢」主題,與「塾長」全聯福利中心總裁徐重仁進行交流與激盪。

當天台北大雨,現場仍舊滿座,迴響熱烈。在全球職場普遍瀰漫科技焦慮的當下,施振榮明確指出,「順勢造勢,掌握時機」是年輕人成功的重要關鍵。因為機會只給準備好及有能力的人,讓自己時時刻刻參與在科技趨勢之中,身歷其境,才能在機會來臨時,發揮所長。

徐重仁:科技浪潮下,人性感動是流通業未來致勝關鍵

講座一開始,照例由徐重仁以流通產業的角度來詮釋主題。針對「科技趨勢」,徐重仁開宗明義指出,雖然科技突破了通路限制,但科技始終來自於人性,唯有能創造人性化感動的模式,才能真正關注到消費者情緒與喜好,與消費者建立良好關係。

2015年的米蘭世博展,以人工智能與大數據創造互動式購物空間,當顧客在賣場中碰觸到食材,隨時有食材履歷資訊跳出來,供消費者參考,預告了「未來超市」的樣貌。而這個2015年的「未來超市」,在短短2年間已逐步落實。例如,現在的實體店鋪已開始發展成體驗商品的展示廳,人工智能也加快了智慧型支付的普及率。

徐重仁曾在加拿大參觀過「無人超市」,當時「無人」的概念是在賣場中擺滿自動販賣機,等於是「自動販賣機集合體」。這個商業模式看似使用當時最新的機器與科技,但卻因未考量到消費者對人性溫度的需求,最後無法延續下去。

贊助文章

推薦影音

最新評論

資深職人最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more