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作者/古里奧 Coolio Y.Web only 2017-07-04 圖片來源:unsplash.com
在這個「要熟不熟」的階段,我看到很多孩子會犯一些讓人哭笑不得的小毛病。有時候聰明反被聰明誤,覺得自己懂了卻是最可怕的不懂。

(※本文作者為中國奥美副總裁:古里奥;古里奥臉書ID:古里奥 Coolio Y.

工作前三年臥薪嘗膽,跌跌撞撞,連滾帶爬,誠惶誠恐,稀裏糊塗,終於有點兒更明白自己是誰,工作是什麽,自己要什麽,目標是什麼。人也更成熟了。往往這時候再看初入職場的孩子,就有點過來人的意思。

但從這個時候開始往後,至少還要六七年,才能真的成為職場老油條之前,才明白什麽是處變不驚,仕途崎嶇?真正的知道世界是什麽回事?同事是怎麽回事?工作又到底是什麽?

但在這個「要熟不熟」的階段,我看到很多孩子會犯一些讓人哭笑不得的小毛病。有時候聰明反被聰明誤,覺得自己懂了卻是最可怕的不懂。

Dr. Travis Bradberry,一位職場情商暢銷書作者,發了一篇文章「聰明人不會說的十件事」,我覺得挺有意思,就借用他的部分內容結合我的觀察,說說職場第二階段不能說的十句話。(延伸閱讀 >>> 工作初始三年要做的一件事:無時不刻的主動學習

我們就是這麽做的/我們一直都這麽做的

在這個科技高速發展、商業如此沒有規律的快速競爭年代,如果還有人說「我們公司就這麽做這件事的」,或者「這件事一直都是這麽做的」,難免讓人覺得說話的人非常懶惰,且不願意做任何改變。

其實這不只是一句話,很多時候我看到一些有經驗的職場人士擺出來的嘴臉,就是一副「你不懂就不要瞎說,我們一直都這麽做的,用得著你來創新?」的態度。

這種態度很可怕,不管是友善的提醒,還是粗暴的阻止,都讓人看出你心裏固執保守,不願意締造更好結果的真實樣貌。

這不是我造成的/這不是我的錯

永遠不要試圖透過解釋一個錯誤的成因來脫卸自己的責任,請盡量做到有責任、有擔當。

如果一件事情沒做好,但你參與了,不管你的職責有多麽微小,都要承認你確實有部分責任。

最好的做法是不要糾結於成因的人為因素,客觀分析事情的成因,對解決方案和以後的借鑒進行歸納總結。

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