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作者/楊長諺Web only 2017-08-07 圖片來源:stocksnap.io
中國的面談挺愛用情境式的問題。因為教育方式的關係,中國人其實在批判式思考也比台灣人強上很多,所以有時問題的討論會讓人覺得對方好像一直在質疑自己,但是對他們來講算挺正常的。

…用Linkedin寫profile,就要用外國人的思維去寫,雖然它把履歷弄成像104這樣比較格式化,但有很多開發空間。

重點是,它是屬於全球性的,海外工作機會的資訊十分開放,而且很多國外公司自己的求職網站都支援直接把Linkedin的資料直接導入,省了不少填表格的功夫。

承上集

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面談經驗 

總結這段時間收到的offer挺多的,主要聊聊比較重點的幾家公司及海外工作的瓶頸,所以大致分幾個區塊:台灣外派、歐美 、中國。

台灣地區在地人都很熟了,所以不特別著墨。薪資和消費等比較放在最後表格。

中國工作

在開始聊面談經驗前,先談一下中國現在的外資狀況。

一、 環境不友善:2017/1/7 西捷 (Seagate) 決定關閉蘇州廠轉往泰國,因為當地稅務局的貪婪破壞了當初給外資優惠的條件,逼得Seagate不得不做出關廠出走的決定。
我們看到中國利用「禁止google來發展百度」的這種做法,在這兩三年反覆發生在不同的產業上。

二、 就算去中國,未來你的薪資可能還比當地低:中國現在有翻漲工資的政策(目標為5年100%,1年要漲20%)。

以現階段來說,挖台灣人過去並不受此政策保障,所以對不少當地的外商而言,他找台灣人就是要省錢的。因為僱用當地人,五年後他的薪資有很大的機會超過台灣人,所以對在這個時間點赴陸工作,他們只願意開比台灣薪資高一點。

三、中國人才開始掘起:對在陸經營的外商而言,找台灣人過去當幹部已經不是像數(十)年前那麼迫切。相較幾年前同樣談過的Microsoft,這次明顯感覺出這些公司找台灣人已經從「需要」變成「選項之一」。

可能是因為文化背景的關係,在中國工作的主管也都十分有效率,直接開價。

這邊的面試方式主要焦點兩個:專業、經驗

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