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他們不到30歲,各方面像是「新手」。但說起領導統御,他們的實戰經驗,恐怕比傳統教科書更適用於未來。
管理新賽局:薑,未必是老的才辣

李治慧深覺,每個世代的員工都各有優點,也有不同需求。年長世代追求穩定,要照顧家庭;年輕世代樂於嘗試、享受人生。只要願意多了解、多體會,即使是年輕CEO也能帶領異世代員工追逐夢想。

 

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FLUX共同創辦人暨執行長柯軒恩

年輕人的創意,也要搭配老鳥的經驗

2015年,一個推出集3D列印、掃描和雷射雕刻多功能3D列印機的台灣大學學生團隊“FLUX”,在Kickstarter募資平台以40天時間成功募集超過164萬美元,刷新台灣硬體募資金額的最高紀錄。不只引來國外媒體報導,投資人也相當看好這個大幅降低3D列印技術門檻的創新設計,而啟動這個專案的靈魂人物,是當時正值大三的台大資訊工程學系學生柯軒恩。

初見柯軒恩,給人一種奇妙的混搭感。年僅24歲的他,和校園內擦肩而過的大學生一樣,純淨青春又有活力,但言談話語中又流露出超越同儕的沉穩思慮。

柯軒恩從小喜歡拆東西、動手做,原本只是想設計出只要短暫學習,任何人都能輕鬆上手的3D列印機,就拉著台大機械工程學系的同學、後來也成為FLUX共同創辦人兼技術長的游雋仁一起創業。

至於上Kickstarter募資,也是兩人研究後,發現群眾募資沒那麼困難,抱著傻勁奮力一搏的成果。只是成功募資後進入生產階段,才知道低估了從藍圖到成品上市、交貨整個流程的難度,於是在預估7個月要交貨的期限壓力下,開始了這段驚奇之旅。

8年級行銷,7年級研發

柯軒恩回憶,一開始,因為市場上從沒有商品化的3D列印機,所以不只他們邊做邊摸索,連其他IT代工業者也沒有經驗。

他知道自己這員工平均年齡不超過26歲的年輕公司,需要有老鳥協助,才能順利推出產品,於是透過矽谷的台灣創業家引介了一位有豐富製造經驗的前輩進來幫忙。

「我在公司中算是年紀小的,」柯軒恩笑說。不管是尋找組件廠、組裝、測試、驗證,到進入量產,他都從前輩身上學到很多,年輕成員在討論新流程可行性時,也需要仰賴資深同事提點,再討論找出符合目標的方法。

2015年的7、8月是FLUX的原訂出貨時程,但當時因製程碰到困難而延遲,柯軒恩努力和贊助者溝通,不斷對外更新進度、爭取支持,終於在2016年1月出貨,通過了第一道關卡。

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