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作者/古里奧 Coolio Y.Web only 2017-09-13 圖片來源:作者提供
開車找位置可以靠GPS,做事業可沒有GPS。我們對團隊共同方向的了解,完全基於兩件式:一個是平時的口頭溝通,另一個是在處理工作事情時的相互配合和磨合。

我其實自己一直在擔心的,從這個角度看起來,就是跟團隊疏離之後所帶來的共識差距。

如果他們中的大多數都沒有通過實際作業,來了解我想要的是什麼,那麼整個團隊必將朝著完全不同的方向四散跑去,到最終我們肯定不能到達所謂的共同成功。

這跟他們到底有沒有嚴格做到早請示晚彙報,事事以我的意見為準沒有關係。

所謂管理,並不是文山會海的去重申自己的標準,而是切實地一起做事,在日常中達成身體條件反射似的共識。

這樣想想,我開始明白對這次我們的爭議,我可以做的事,並不是如何去矯正他們的行為和做法,反而是更加扎實地撲進去,一點一滴的關切項目的進展,對關鍵點的決策給出意見。

以上,同行見笑。

(本文原刊載於古里奧 Coolio Y.粉絲專頁)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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