同事有必要變成「家人」嗎？騎單車、打漆彈、準備尾牙表演節目，可以培養「團隊精神」嗎？專家說：胡扯！

正如很多公司愛舉辦的「造船遊戲」，我們或許能夠從中學到合作的重要（大家一起才能把竹筏建好）、基礎和設計的重要（不然竹筏在航行時會散開或者下沉）、以及犧牲的必要（如果團隊每個人都踏上竹筏，它一定會很慢。要快，就要讓幾位比較輕的隊友上去操作，其他隊友在岸上打氣就好）。但是，在完成這些活動，回到公司後，我們很難會將上述學到的東西運用到工作上。

4. 「強制社交」讓人退避三舍，公司要明確分辨「社交」與「團隊合作練習」

除了學到的東西難以實際運用，很多人很害怕「團隊合作練習」活動其中一個原因是「強逼參與」。

Kate 表示，很多人不喜歡成為眾人矚目的焦點。這可能因為他們自信、能力、或是溝通能力不足。而有的人甚至擔心在活動中會導致他們被羞辱或尷尬。對他們而言，「團隊合作練習」活動不但沒有達到促進參與和提升忠誠度，反而在他們和其他員工間建立了鴻溝。

例如有些公司喜歡辦一些比較需要體力的活動如登山或到某處騎腳踏車。如果強制體力不好的同仁參加這些活動，他們會因為擔心拖累整個團隊的進度，而變的更有壓力。這可能導致這些同仁，在回到辦公室後，會更刻意保持低調，以期望別人會忘記他們體力不好的糗事。Kate 還說，

很多公司其實將一般的「社交」活動和「團隊合作練習」活動搞混了。社交活動是必須的，但是，我們不應該強制任何人參與。

而最有效的「團隊合作練習」，則是應該使用原本就需要完成的工作來規劃。例如：請每位員工向同仁介紹他的長、中、短期工作規劃，或是請同仁分享彼此在工作上需要的協助會是更合適的「團隊合作練習」。

這樣的安排，不但讓「團隊合作練習」更有意義，而且也能夠直接的在工作上看到好處。特別是，很多類似的工作是需要進行的，但是團隊卻找不到時間來做的。因此，與其花時間在「玩樂」，不如直接將那些時間用在這些可以提昇團隊向心力，而且又對工作有實際用途的事情上。