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180名員工平均年齡28歲,這樣打出50億業績

馬上動手!年度計畫Step by Step

2018年度計畫好用工具。

STEP1 具體寫下年度計畫的終極目標。

光是「我要努力衝業績」這類模糊不清的目標,NG!務必釐清自己想要改變的出發點為何,訂定年度計畫才有意義。

STEP2 為了實現年度目標,推算出每個期間的具體計畫,並將執行時間設為預估時間的1.4倍。

如果只寫「每月與300人交換名片」這類看似具體的計畫,只不過是「手段」的敘述,NG!

若將執行時間設定得太理想,一旦出現突發事件恐怕難以因應,更有可能影響之後的計畫。

將預測的時間增加0.4倍的緩衝,可提高達標的可能性。若提前完成,則可提前做下一階段工作。

STEP3 一邊進行,一邊確認每個期間的計畫達成度,及時改善。

每個期間都要及時確認計畫達成與否,隨時改善調整,避免到最後才發現進度嚴重落後。

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