為什麼領導者總是渴求創意，最後卻拒絕創意？

在我的研究團隊，包括北卡羅萊納大學教授席穆爾．梅爾瓦尼（Shimul Melwani）、康乃爾大學教授傑克．岡薩洛（Jackon Goncalo），共同發表〈對創意的偏見〉（Bias against Creativity）這篇論文後，收到眾多讀者的電子郵件。他們似乎認為這篇論文，解釋並驗證了自己的創意構想為什麼會被掌權者忽視。但重點是：不僅是有權有勢的醫生、教授、決策者或老闆拒絕和討厭創意，就連你也拒絕並討厭創意。

這個真相可能讓你震驚，畢竟你正在花時間閱讀本書，因此必定關心創意變革，也想要促使創意變革發生。但我的研究透露，即使我們說自己喜愛並渴望創意，但在某些情況下，還是可能拒絕創意構想。你、我和已故的賈伯斯，每個人都一樣。即使那些最能接受新構想的人，也可能在某些情況下拒絕新創意。

所以，究竟是什麼狀況，竟能讓我們如此抗拒以極有建設性的方式，改善自己的生活呢？

為何你對創意會既愛又恨？更多內容詳見《創意的偏見：為什麼領導者總是渴求創意，最後卻拒絕創意？》