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擁有多重身分的《零工經濟來了》一書作者黛安.穆卡伊不僅是作家,更是兼任講師、創投財務顧問、企業人資顧問,正是「零工經濟」這種新工作型態的實踐者。不過,所謂零工經濟者並非意指做很多份工作,而是以「避險」思維出發所做出的理性決定。
當工作不再是永久職,你要選擇「避險」還是「被淘汰」?

「一切的重點都在於計畫!即使你現在有份不錯的正職工作,還是必須不斷思考:『我的下一個機會在哪裡』,因為現在一份工作的平均週期,只有3~5年。」

穆卡伊強調,零工經濟的核心概念不是「做很多份工作」,而是如何開發多樣化的工作組合與收入來源,為自己建構更堅固的安全網。

穆卡伊總習慣用一個情境問題,挑戰學生與她遇見的各行各業人士:「如果你確定自己6個月後將被解雇,現在會開始做些什麼準備?」

從這個情境問題不難發現,儘管穆卡伊自己投入零工經濟的原因,是受不了一成不變的工作,希望追求不同的生活體驗與挑戰,她對於零工經濟的觀點,卻是典型的務實金融人思考,說穿了,就是「避險」、「別把雞蛋放在同個籃子裡」。

因此,她總是不斷強調:「當工作不再有保障,你就必須自己尋求保障。」

除了分散失業風險,從事零工經濟,相對於傳統受雇者的最大優勢就是自主、彈性;但從另一個角度來看,自行安排工作的零工經濟者,也必須比一般勞工更有紀律與規劃能力,否則無法享受零工經濟帶來的優勢。

想以此維生?時間管理是第一課

儘管每個人的工作樣態大不相同,但穆卡伊認為,時間管理是一切計畫力的基礎,而她個人從事零工經濟多年,還是不斷調整,希望找到最有效率的時間管理模式。

例如,撰寫《零工經濟來了》期間,她嘗試採用「創意者時程表」,每天空出大塊時段,排除電話、會議等一切外在干擾,專心從事寫作。

完成寫作後,她又將行程表改回常見的「管理者時程表」,僅留下少部分時間沉澱思考。

但無論採取哪一種時程表,「有意識、主動地規劃行程」,是放諸四海皆準的法則。

即使只是「從波士頓飛往紐約演講」這種不算太遠的商務旅行,穆卡伊也會盡可能排滿每一個空檔,鮮少出了一趟遠門,卻只完成一件事。

「雖然在零工經濟時代,技術能力高的專業人士還是一樣有優勢。但如果一個在連鎖速食餐廳打工的服務員,能有效管理時間,零工經濟的彈性,就能讓他利用不工作的時段,在線上教學平台學習技能;有一天,他也許能擺脫低薪、缺乏保障的『壞工作』,」穆卡伊再次強調時間管理的關鍵作用。

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