跨越3年坎，打破薪資天花板

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27歲、台灣大學心理學系畢業的林韋翰，談到半年多前來上海工作的理由時，試著從人資角度出發，分析大環境因素。

首先是薪資的天花板。如果和中國市場對比：「剛開始工作時，兩邊差異不會那麼大，甚至台灣會比較高。但工作3年、5年後，就交叉了，」林韋翰說，「台灣企業基本上不會調薪，或者很少。」

另外，還有職務分布。受限於規模，台灣企業在升遷制度上都不夠完備，「到下個level（階段）至少5年。」年輕人沒有快速晉升管理職的機會，等於也失去大幅加薪的可能。一旦要轉換跑道，可能還得從頭做起。

這位人資專員的結論是：在當下的台灣就業市場，3年是個坎。如果再等2年去中國，就太晚了。

人資專業判斷，決定出去闖一闖

林韋翰最初在台灣任職於一家排名全球前三大的美商藥物研發公司，在人資部門負責培訓工作。他始終認為，年輕人應該「出去闖一闖」。

連續2年，他都申請調任到公司的上海辦公室，但一直沒有得到同意。在即將邁入職業生涯的第3年時，林韋翰決定遵從自己的專業判斷，辭掉工作，隻身搬到上海的浦東區。

浦東是中國政府在1990年決定開發的新區，過去本來全是農田，如今馬路極寬，遍布高樓，典型快速打造成的現代金融中心。林韋翰住在一家新開的購物中心樓上，商場裡設計講究的西點店，是他偶爾的早餐選擇。沒有台北街巷的早餐店，成了他來上海後最不習慣的地方。

此外，林韋翰認為自己適應得不錯，這是因為他習慣為未知環境做好準備。

在尚未確定工作前，他參加上海台大校友會的活動，這幫助他了解更多在上海工作生活的挑戰和優勢。加上他的人力資源背景，很快地，他就發現初來乍到者的生存之道：

「來到新的就業市場，到平台乙方（服務供應商）會比較好，能接觸到不同客戶。從平台乙方到甲方還有機會，直接到甲方會容易患得患失。」這是個比較穩健的選擇，儘管不一定適合所有人。