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作者/周海威Web only 2018-03-22 圖片來源:unsplash.com
我們常會卡在身份認知的問題上,總覺得這不是我應該做的,我比較傳統,所以我的認知就是客戶付錢給我們,要的就是我們能解決他們的問題。

很多人看了標題就會覺得…勞基法上的有違法的事項,但我卻有不同的想法,因為這讓我想起了以前客戶的故事,最近勞動法令的爭議事項不斷,很多人群起去抗議,我尊重他們的訴求。

但實話來講,我每天仍會接到不少的詢問,因為勞動條件其實並沒有真正的實質改善,我常說搞定資方才有辦法照顧勞方,如果我們被勞基法框架住,說真的,真正受害的將會是我們自己,今天的這篇文章就是以我客戶初入職場為主題,與各位分享!

案件內容:

客戶初入社會的時候是擔任行政助理的角色,行政助理…其實說穿了就是要彈性的處理各種交辦的事項,很多人認為這只是打雜的角色罷了,但她並沒有這麼想,反而她會使用她的所學以及公司合理的資源來處理眼前的工作狀況。

有一天她接到了一個新的任務,那就是要幫社長洗車,她想也沒想,但到了停車場,她…被嚇到了,因為眼前有10台車等著她來洗,她當下其實是一種被濫用且不受尊重的感覺,她跟我說那個時候她真的很想一走了之,但她後來想了一下,要走也要把事情做完再走。

於是她二話不說,脫了套裝及高根鞋,就開始洗了起來,她花了將近5個小時把車洗完了,正在她休息的時候,公司的特助走了過來要牽車,看著她氣喘吁吁的坐在旁邊,一問才發現是公司的傳達出了狀況,社長的意思是…請洗車的公司來公司牽車,並請她代為聯絡…故事到這裡,大家覺得她會有什麼結果呢?社長看到也覺得很有意思,於是請她吃飯,並問她為什麼不即時反應?為什麼要自己一個人洗,她的理由如下:

一、與其質疑,不如做了以後再回饋意見:

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