為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies以及相關政策更新資訊,請閱讀我們的隱私權政策與使用條款
作者/鄭閔聲Cheers雜誌第211期 2018-04-03 圖片來源:unsplash.com
名列去年權威管理思想家排行榜Thinkers 50榜首的羅傑.馬丁認為,企業領導人必須跳脫既有經驗,將眼前的選項整合為別人從沒想過的解決方案,才是創新的關鍵。

創新,是贏的關鍵:2019年最重要的競爭力 >>>

閱讀是一種天賦,潛藏在你的靈魂深處,你需要的只是一把啟動它的鑰匙 >>>

「更好的解決方案必然存在,只是目前尚未被發現而已。」這是管理學大師羅傑‧馬丁(Roger Martin)最常灌輸給企業領導者的觀念。這位因「設計思考」、「整合思維」而知名,並於2017年登上權威管理思想家排行榜Thinkers 50第一名的加拿大籍學者,最擅長運用他長期與多位頂尖企業執行長合作、觀察歸納而得的思考邏輯,協助企業做出正確決策,進而達成創新的目標。

儘管被歸類為「思想家」,但馬丁可不是只會紙上談兵;在經營管理實務上,他有相當傲人的成績。

馬丁取得美國哈佛大學MBA學位後,進入管理顧問公司摩立特集團(Monitor Group)任職,為企業主管和政府機構提供策略性的諮詢服務,一做就是13年,直到1998年接任多倫多大學羅特曼(Rotman)管理學院院長,更加扎實地獲得操盤大局的經驗。

當時,羅特曼管理學院的財務狀況相當困窘,只能付給教授約全美前50大商學院教師平均薪水的一半。這樣的條件別說沒有大師願意來校任教,就連既有師資也不斷流失,當然吸引不了菁英學生就讀。為扭轉逆境,校方主動向業界徵才,而出生於加拿大、過去也曾與多倫多大學有過業務往來的馬丁,因此成為優先考慮人選。

「我先『警告』你們,我來這裡,就是要用我那套整合思維(integrative thinking),如果你們不能接受,就不要雇用我,因為我做的一切只會讓你們抓狂。」與遴選委員會面試時,馬丁撂下這段看似狂傲的話。認為顧問諮詢需要帶點「龐克」風格的他深信,跳脫既有經驗,將眼前的選項整合為別人沒想過的解決方案,才是成功創新的關鍵。

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

資深職人最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more