一周只上４天班是什麼體驗？美國公部門實測結果是…
作者／克麗絲朵‧卡達基雅 | 遠流出版 | 2018-04-09
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猶他州前州長洪博培（Jon Huntsman）針對工作與生活的平衡，率先推動一項重大變革：全州公家機關的所有員工改為每週上班4天，一天工作10小時。結果是…
圖片來源：pakutaso.com
他們所有設計的中心環繞著選擇，提供人們根據心情、正在做的工作、個人工作習慣來選擇不同的設計，讓員工發揮最大生產力。在設計中也蓄意促進人際關係，更進一步提高生產力，讓職員和主管一起工作，「鄰里」的策略發揮了鼓勵交談的效果，減少電子郵件的數量。
一開始微軟是典型的科技業工作環境：白色日光燈、單調封閉的環境，大家各自為政，很少交談，各部門埋頭設計下一項新的科技發明。今日微軟已經把這幅獨特的實況，加入虛擬數位工作中。這是一個絕佳的例子，顯現出公司可以如何重新定義「微軟」在人們心目中的形象，即微軟走在工作空間設計的尖端，在健康的環境中激發現代人才的生產力。
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