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作者/李念庭Web only 2018-04-27 圖片來源:pakutaso.com
很多人的職涯目標,是成為有資格坐進「角落辦公室(Corner office)」的企業最高負責人。不過,究竟具備何種特質及能力,才能成功晉升坐擁高薪及決策權的「執行長」?

美國研究人員Elena L.Botelho和Kim R.Powell耗費10年時間,執行「CEO基因組」研究計劃。他們從17,000名高階主管中,選出2,600名企業執行長,整理他們為公司所做的貢獻,以及個人成功的特質及關鍵,並收錄在《The CEO Next Door》中。

以下是執行長都具備的3個特質:

1.會為顧全大局而「放低身段」

近60%的「短跑員型執行長」(意指在第一份工作後的24年內,就被升任為執行長)指出,他們都曾在人生的某個階段,走上一條可以被解讀為降職,或調配至冷門部門的決定,例如投入一個全新的專案,或自己捨棄原本職位,開啟創業的冒險旅程。

不過,即使在組織擔任位階較低的職務,但過程中學到的創業與管理技能,卻成為日後幫助他們攀上職涯巔峰的關鍵助力。

2.提早轉換跑道

逾33%的CEO在職涯的前10年,都經歷過動盪幅度很大的跳槽期。在大多時候,他們會嘗試挑戰自身條件不全然符合的職務,但最終都會獲得職缺。

《哈佛商業評論》(Harvard Business)先前分享一名資深會計師僅耗8個月時間,就晉升公司財務長(CFO)的故事,雖然類似案例極少,但正說明了,不管是跨領域或跨部門,快速的職務變換以及更高格局的思考,也能幫助自己推往大位。

3.專門處理棘手任務

30%以上的CEO表示,在公司任職時,接管大量艱難的任務,例如管理有經營困難的企業,或行銷難以被市場接受的產品。

這些經驗,訓練出他們臨危不亂處理問題、管理專案的能力,為未來的CEO之路,做了最完美的鋪底。

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