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作者/Evonne TsaiWeb only 2018-05-24 圖片來源:stocksnap.io,專案管理的生活思維
我們想說大概是個記住彼此的破冰遊戲,所以開開心心悠悠哉哉玩了第一輪,接著,講師將大家所花的時間寫在黑板上,他想看看是不是還有更多改進的空間,再來一次吧!

但我更佩服像Agile那樣,在流程上一開始就設計檢討流程,並激勵大家討論的人。所以,專案結束後的檢討流程還是必須的,否則大家下次可能還是用一樣的方法做事,學到的東西也較少。

5. 不知道我那個會議的取樣如何,但我感受到這些東南亞國家的同事們,個個處事積極、頭腦敏捷、英文流利,而且很有ownership會想把事情做到更好,與我之前在北亞的港日韓中同事們,都沒什麼差別(英文更好一點XD),甚至都「更想贏」,認識他們之後有種「阿,我在台灣真是活在象牙塔中!」的感覺,能夠認識這一群人,我真的很幸運。

以上是我學到的東西,很開心收穫滿滿累趴趴地回到台灣!從這樣的流程你能夠學到什麼其他的東西呢?歡迎跟我分享!

(本文刊載於Evonne Tsai的Medium專欄:As A Product Designer 丟球遊戲學領導與敏捷〉,未經授權,不得轉載。)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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