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作者/黃大米客座觀點 2018-06-08 圖片來源:pakutaso.com
升官加薪無法打動新世代的年輕人了嗎?到底這時代的年輕人要什麼?是許多人中階主管想要知道的。

在我跟紀坪的新書座談會上,就有許多人提出這樣的問題,到底要如何管理新世代的年輕屬下,以下是我的回答,給大家參考:

1. 對於升遷,年輕屬下在乎的是CP值

這世代的年輕人很聰明,他們洞察出,升官加薪,往往只多了三千到五千,責任卻變得很巨大,根本不划算,因此對於CP值不高的升官,他們沒興趣。

要如何解決這個問題,我的想法是,身為主管的你,日子一定要過得很爽、錢一定要領得多,每天春風得意,屬下才會覺得「有為者亦若是」,他才會相信,升官可以讓人生爽爽過,所以我要升官。(同場加映:培養「老闆氣場」的7項功課

如果主管每天在屬下面前說自己很可憐、壓力很大、抱怨東、抱怨西,屬下只會覺得很害怕,一邊安慰主管,一邊想著,我將來死都不要接棒,當主管會毀掉人生。

所以新時代的主管,你要展現出一種優雅的態度跟格局,才會讓屬下沉醉在你勾勒出來的夢幻泡泡,願意承擔責任往上爬。

2. 觀察年輕屬下最在乎什麼

現在的年輕人,如果組織沒有太多前景或者錢途可以期待,他們往往最在乎的是準時下班,因為拿不到高薪水,至少要有自己的人生,這世代的年輕人,不想便宜出賣自己的人生。

所以如果你是小企業的主管,你應該要在一大早就交辦事情,讓屬下自己分配時間,並承諾屬下做完就可以準時下班。

千萬不要在下午四點、五點才分配任務,屬下會很不開心,內心戲會大爆發,她們可會這樣想「喵的,都快下班了,你才交辦,是不會早點給嗎?我剛剛坐在那邊沒事情很久,你都沒看到嗎?有必要這樣整我嗎?」

但在大企業,追求準時下班的年輕人會少一點,因為在大企業的員工比較有企圖心,積極性較高,想要在這學習跟升遷,他們比較擔心的是,學不到東西以及升遷管道不暢通。

因此在大企業,給年輕人表現的機會,就比讓他們準時下班更重要,當然如果兩者兼顧會更好。

3. 下班後不要LINE屬下

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