為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/大人學|姚詩豪 BRYAN YAO大人學 2018-07-13 圖片來源:unsplash.com
員工要是抓到了老闆的心思,並用誘導的方式說服老闆,就算老闆心知肚明你在玩什麼花樣,他還是會非常開心,因為你「上道」啊!

搞了半天,這位學員要的並不是解決工作效率的問題,他在意的其實是「公理正義得以伸張」,而且是他認同的公理正義。這種正(zheng)氣(yi)凜(mo)然(ren)的類型剛好是我最敬畏的,我只好承認我沒轍,馬上結束對話,並期待他未來的職涯一路順遂!

心態二:為何要我做?

「拿多少錢做多少事」是這第二種心態者的中心思想!雖然他們認同我的建議有用,但通常告訴我:

老師,我只是個助理,老實說業績並不是我負責的,我跟主管講業績什麼的不好啦!系統不好用,反正多花點時間也就算了,真正影響到業績的話業務那邊的人自然會說話的。

據說美國的建築工人分工是非常細的,尤其在公會保護之下更是如此!我聽過一個實例是有位木工下班時,把一片木板擱在地上忘了收拾。第二天早上電工來了卻拒絕開工,因為這片小木板剛好蓋住了地上的配線槽,而「把木板拿開」並不是電工合約註明的工作,所以他堅持不肯施工,但時薪還是照算!

這樣涇渭分明的組織分工我很懷疑未來還有多少,如果真心嚮往的話,去美國應徵建築工人應該可以如願!

心態三:我跟他不熟!

第三種其實最有救也最常見,純粹就是當我問他「你主管的KPI是什麼?」或「你主管最在意什麼?」時,當事人一問三不知,因為從來沒有想過這件事。

很多台灣人在職場上把自己看得很小,公司就是高層們在掌舵,我只是個小嘍囉,我哪裡知道上面的人在想什麼,更別提去搞清楚他們的內心深處了!這很像權威管教下的小孩子,覺得父母就是座山,只在意自己想要的東西能不能從父母哪兒得到,至於父母要什麼,孩子可是壓根沒想過!

其實再偉大的主管,甚至是大老闆,還不就是個人?人都有自己的渴望跟焦慮,也都希望能被了解,甚至被信任的人看懂、看穿!

我的經驗是,員工要是抓到了老闆的心思,並用誘導的方式說服老闆,就算老闆心知肚明你在玩什麼花樣,他還是會非常開心,因為你「上道」啊!

就像我真的覺得,女生其實都知道男生在玩什麼把戲,但上道的男生還是會獲得女生的肯定:「算你厲害,就讓你騙一次吧!」

贊助文章

推薦影音

最新評論

新鮮菜鳥最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more