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作者/李念庭Web only 2018-07-13 圖片來源:Unsplash.com
多數管理者習慣把公司資源投注在明星級員工上,認為他們才能為公司發揮最大效益,不過,其實一般員工與明星員工各有各自的價值,管理者要做的,是清楚認識他們的差異,並分別配置到正確的位置上,才能為公司做出最大貢獻。

明星級員工隨時都充滿熱情與鬥志,且思路清晰、創造力旺盛,對於一切的未知挑戰,他們總是躍躍欲試。在公司中,由於表現亮眼,他們說話通常是最有份量的一群,也是最被主管看中的一群,往往會被分配到大量的重要任務。

當然,每間公司都希望聘僱明星級員工,但事實上,天生的職場巨星少之又少,大部分是「培養」而來。

戈爾丁指出,75%的明星級員工是從普通員工拉拔而成,管理者要清楚認識員工需求,適時給予表現機會,並依據個別不足處,量身訂制培訓課程,才能將員工價值發揮到最大,為公司打造最堅實的戰力。

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