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作者/潘乃欣Web only 2018-07-13 圖片來源:業者提供
這不僅是一場雙贏的校園競賽,更為這家以能源管理、自動化工程見長的百年企業帶入創新的綠能點子,同時也是施耐德「多樣性」與「包容性」人才目標的一環。

一路過關斬將至今,他們認為,最具挑戰的部分是工業技術。儘管從學術期刊中找到可能的布料材質,卻因技術背景不夠,難以實際確認可行性。短短幾週內,他們嘗試融合評審建議,以及隨隊業師的指導,還找來身旁就讀理工科系的同學擔任技術諮詢,才讓這份提案終於成型落地。

另一隊成員則為中興大學會計系的黃仲綸,以及中興大學資工系的陳怡柔,他們聚焦飯店管理領域,發想了一套物聯網(IoT)系統,運用後台大數據,即時計算餐廳、泳池等公共設施的使用人數,期待能促成分散人流、減少等候時間的效果,提升房客滿意度。

這套系統奠基於施耐德既有的飯店能源控制系統,它能根據室溫、紫外線自動調整空調溫度與布簾開關。評審指出,黃仲綸、陳怡柔的提案很適合與既有產品結合,且能更加善用物聯網背後的大數據,提高飯店管理效能,便邀請他們進行後續討論,共同將創意催生為真正的產品。

數次擔任東亞區域賽評審、現任施耐德電機台灣人力資源副總的林宛敦表示,「Go Green in the City」全球創意競賽是施耐德每年重要的人才計畫之一,期望在學生參賽過程中,鎖定具潛力的未來人才。這項競賽,也與施耐德著重「多樣性」與「包容性」的人才目標互為表裡。

順應工業發展趨勢,施耐德正從傳統製造業跨足物聯網領域。在數位轉型路上,最需要大量結合數位應用的新點子。為此,施耐德的目標是找尋多元背景的人才,並且積極落實員工年輕化。

另外,施耐德也透過跨國輪調,提升員工的種族多樣性,並打破製造業以男性為主的常態,找尋更多優秀的女性員工。以台灣區為例,目前女性高階主管占比已達50%,而「Go Green in the City」全球創意競賽也規定每個參賽隊伍至少包含1名女性。

林宛敦進一步指出,打造多元的人才組合後,還要營造相對應的環境。施耐德實施彈性工時新制,即是因應千禧世代員工對自由、自主工作環境的期待;增加家庭照顧假天數,也是為協助女性員工兼顧工作與家庭。

施耐德認為,作為能源管理工程的企業,也要好好管理人才的「能量」,包括續航力、創新能力與幸福感。位處數位轉型磨合期,他們如此調整人才策略,一面為全球環境的永續發展找尋解方,一面探索企業永續經營的創新模式。

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