統帥你的團隊，學習做好主管
作者／出口治明 | 天下雜誌出版 | 2018-07-19
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光靠自己一個人的力量是無法提升「百名員工份的成果」的。要提升百人份的成果，就只有把工作委交給百名的員工。
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③的委任方式將成為擴展部屬視野的一種助力。把「更高一階的工作」委任給部屬的時候，部屬的視野便會擴展開來。如果讓部屬成為「上司的代言人」，部屬就會抱持著「我是部長或課長」的心態來思考事情。
在大樓的一樓看不到的景色只要越往高樓層爬上去，視野就會越擴展開來，可以看得更遠。道理是一樣的。
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