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作者/王蜜穜WinnerWeb only 2018-07-23 圖片來源:unsplash.com
「選擇改變」是一種會痛的過程,但可以預料的是,改變後的收穫,絕對是改變前的自己所無法想像的。

「我覺得你獨力完成專案的能力很不錯,所以我想提升你擔任部門的小主管。」IT部門的領導對單位裡一位總是默不吭聲,常窩在邊邊角角的一位工程師這樣說。

「ㄜ…謝謝你,可是我沒有打算要擔任管理職耶,我想要在原本的職位就好了。因為我不想和同事們變成主從關係,這樣的話他們就不會再和我當朋友了。」

這是一個真實事件,發生在我閨密的工程師男友身上,他主管覺得他對工作還算負責,上下班準時,在公司裡雖不算是個領袖型的人物,但「穩定度」算不錯,做任何事基本上就是都有做好,卻鮮少動腦。

主管想提升他到更高的位子,但她男友卻抱怨說:「如果升了小主管,薪水增加不了多少,責任卻會增加非常多,要帶人、管人,還要擔負部門的壓力,何必呢?就維持現狀就好了阿。而且當上主管之後,同事們就不會真心地跟我做朋友了,你看我們現在不也時常說主管的壞話嗎?我可不想之後成為別人說嘴的話題。而且我跟你說,我們公司…」等等。

被主管要求升官這不是一件美事嗎?怎麼到了這人身上,全變負面?還可以講出一大篇抱怨的論調。

其實在華人的成長環境中有一個蠻大的問題,這或許和家庭教育有很大的關係。

很多時候當有人誇獎我們,讚許我們的能力,爸媽就會補上一句「哪有啊,你都不知道他吼,連個房間都整理不好,早上都睡到爬不起來,上學都很會遲到。」或是「不要給他誇獎,這死小子會囂張起來。」反正總而言之,就是不能用一句謝謝接受那個讚美,好像承認我很優秀是一種罪過。

這位工程師對於領導邀請他晉升的回應,不是考量工作上的自我能力未能達標,或是討論未來若擔任主管後該如何帶領團隊的隱憂,而是害怕衝突和缺乏被討厭的勇氣而拒絕一個好機會。

這個回應也讓原本看好他的主管對他的觀感大大扣分,主管也慶幸當時沒有提升這個人擔任要職。

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