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作者/織田紀香Web only 2018-08-02 圖片來源:unsplash.com
當有人幫忙清潔時,公司每個角落都很容易變得髒亂,而且搞得環境衛生很不佳。人們不是不重視環境,只是我們讓大家不去重視它,只因為我們把這些不該理所當然的事情,變成理所當然。

一位新進同仁,剛到職第一週,恰巧遇上一個月一次的辦公室大掃除,經過一輪抽籤後,他被安排拖地板的工作。

他非常不滿的說:「我是來工作的!不是來打掃的!出社會工作後,這還是我第一次打掃辦公室。你們沒有請清潔的阿姨來打掃嗎?為何要浪費時間與人力來清潔?請全公司的人打掃,不覺得這樣很耗費資源嗎?我真想不懂這麼做的意義!」

他會有此抱怨,倒也不是不能理解,過去我也曾跟他一樣,為了同樣的事情而感到不悅。

好多年前,在一間資訊軟體公司上班時,我被安排到地板清潔工作時,我憤怒向執行長說:「公司為何不請清潔人員?卻要大家辛苦打掃辦公室?過去我曾工作的地方,都有專職清潔人員,這比起我來清潔還要有效率,而且更是乾淨!由我來做清潔工作,會不會太浪費了?」

我的不滿,看著別人眼裡,是有哪麼點尷尬,但也有些人認同我的想法,在掃除結束之後,私下傳訊息讚賞我的快言快語。當然,執行長笑笑看著我,那個時候不過是以請託的方式按耐我脾氣。

相隔大概一週過後,某次午餐時間,執行長找我外出吃飯。他藉著吃飯的時候,跟我隨口聊了幾句。

他說:「我常常聽到其他同事提到你對公司看法很多,是不是對公司有很多的想法呢?」被執行長這麼一問,是有些不好意思。我點點頭,示意:「是,我覺得公司可以更好,所以會把心中的想法跟同事們分享,沒有惡意,純粹只是希望我的看法,能成為幫助公司前進成長的作法之一。」

執行長回我:「沒有怪你的意思!別緊張,我只是聽到同事們提到你很有想法。」

本以為執行長開這口,是為了要修理我,正擔心氣氛變得緊張,執行長說:「你覺得一間公司要能成長下去,什麼最重要呢?」執行長問了個這麼大的問題,可真是考倒我了。

我想好久,實在想不出什麼好答案,我回他:「應該是...把事情做好?」

執行長說:「沒錯!就是這樣!你說的完全正確!」我鬆了口氣,放下戒心,開始跟執行長自然聊了起來。

我問他:「為何突然問我這個問題呢?」

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