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作者/楊琮熙Web only 2018-08-15 圖片來源:unsplash.com
在現實生活中,從起點直達目標的最佳方式,並不一定是找出最短直線,培養「make it happen」的能力,稍微繞了一下也沒有關係。

小時候,數學課就教了我們如何證明「兩點之間最短的距離是直線」這個道理,但當出了社會開始工作後,可能會發現,在很多時候的人際關係、問題解決、完成任務等過程中,能直截了當的一次就把事情說清楚或是直接作到好的機會並不多見。

反而大部份是需要多一些事前規劃、溝通交涉、協調合作的細心佈局,甚至有時候要選擇犧牲一些東西,才有機會順利完成目標。

因此,在現實生活中,從A點(起點)直達B點(目標)的最佳方式,並不一定是找出以前數學課所教的那一條最短直線。

比較重要的或許是,不過度執著一步到位的想法,避免事事採取正面對決的攻勢,讓自己在複雜的問題情境中,都能順利規劃出到達B點的成功路線。

即使稍微繞了一下也沒有關係,能夠避開障礙,最終能實現目標才是處在真實世界所需要的,我稱這種心態與技巧為「make it happen」的能力,也就是能「讓事情發生」的能力。

在商業上有個經典案例,Steve Jobs被自己一手創辦的蘋果公司趕了出來,後來重回蘋果並且再創高峰的傳奇故事可謂家喻戶曉。

在Jobs離開蘋果的時期,這間公司變得什麼都賣,但收益卻是逐年下降。

為了達到獲利目標,Jobs回歸之後的第一件事,並不是思考在個人電腦領域如何繼續與對手正面對決、激烈廝殺。

他選擇的是繞開這個障礙,評估如何精簡產品線與去除產品庫存,在後來又轉進另一條路線:音樂播放器領域,2001年推出了大獲好評的ipod,並且又在2007年推出以ipod為基礎的iphone,改寫了整個手機產業運作的規則。

結果如我們現在所知的,蘋果重回市場主流,科技王者地位至今難以撼動,Jobs 「make it happen」的能力令人敬佩。

很多時候,這種能力跟專業知識也沒有必然的關係。比較重要的是──

懂得如何轉進一個沒有人注意到的路線,找到關鍵點,並且願意調整策略、耐心地迂迴前進,最終達成目標,贏得最後的勝利。

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