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作者/郭南廷Web only 2018-09-04 圖片來源:unsplash.com
每當辛苦時,心裡總想著,主管一定都明白,也看得見自己的努力與付出。直到主管一次又一次的讚賞著別人,才開始自怨自艾,說著當初自己太傻,才會選這間公司。

全心全意做著主管交辦下來的待辦作業,沒日沒夜的加班,一天過著一天,卻不見辦公桌上文件有減少的現象,反而,還有不斷增加的幻覺。

每當辛苦時,心裡總想著,主管一定都明白,也看得見自己的努力與付出。直到會議上,主管一次又一次的讚賞著別人,甚至到最後年度考績與其他人都一樣時,才開始自怨自艾,說著當初自己太傻,才會選這間公司。

這樣的劇情,在職場中屢見不鮮,那到底是錯在這個人選錯公司,還是公司主管辜負了這個人呢?

很抱歉的,都不是,是這個人自己做錯了!

錯在你心裡總覺得主管都懂你的努力及付出,事實上,並非如此。

最常見的情況是,一類的主管因自己手上其它大小事情繁多,無暇管到每個專案細節,只要確認大方向,其它細節都是模糊帶過;另一類主管是,有成果出來時或火燒屁股時,才做確認,所以對工作內容執行,可能一點都不瞭解。

那在這樣的前提下,你若只是默默耕耘,那是不會有人知道的。

類似的概念,如同這幾天南部持續不斷的強勢大雨,導致處處傳出水過膝蓋,甚至原有路面呈現汪洋大海的場景,但這些災情慘重的報導,螢幕另一頭的我們,則是看著新聞才得知的。

若我們沒有實際前往災區,可能無法確切瞭解災區位置、範圍、程度,就只能憑著經驗或印象,覺得雨現在下得很大,可能會有土石流情形發生,可能會很嚴重。

許多的可能,是不足以使決策者做決策的。這樣的概念,用於職場中也是相同的。

一大早,協理表情嚴肅地走進來,放個背包後,就立刻把芯庭叫進辦公室了。

只看芯庭辦公室門都還沒關上,協理就氣得直接開口大罵:「業主剛剛已經打給我了,你上禮拜不是說這星期三會給業主嗎?今天都已經星期五了,你還要讓業主等你多久?」

芯庭急忙回說「但這星期三,我已經說下星期一會給她了。」

協理不能諒解地說:「這次是產品設計圖延遲,上一次平面設計圖的畫風,也是拖了好一陣子,才使業主滿意。我聽說你每天都忙到10點左右,才離開公司,是都在忙辛酸的嗎?」

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