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作者/洪雪珍有方文化 2018-10-01 圖片來源:stocksnap.io
所有的委屈,是為了累積強大;所有的強大,是為了選擇自由。

#你的強大就是你的自由
#老闆應該付我多少薪水才是合理
#薪資是看未來性不是看過去
#薪資是訂出來的也是談出來的

大家都期待薪資公平,但它可能是個不曾存在的烏托邦,或是越來越難以實現的理想。因為每家企業處在不同的發展階段,組織目標會改變,測量「公平」的指標不盡相同,永遠難以找到「公平」這把尺。

我沒見過,有老闆是這麼豬頭的,給員工連續兩年加薪三千至四千元,還被怨到死,士氣低落,業績狂掉。不過,這樣的豬頭老闆到處都是,因為他們永遠在犯同一個錯誤──敘薪不公平,而失去員工的心。

粉絲Bruce跟我一直保持密切的聯繫,他在目前的公司任職三年,前年來了一位新人,薪水比他多四千,經Bruce強力抗議之後,老闆幫Bruce調薪四千元;去年又來一位新人,薪水再高出三千元,讓Bruce氣極敗壞,偏偏老闆拿不出明確的薪資制度,只得循例給Bruce往上調三千元!

缺乏明確的薪資制度

照理說,Bruce應該心滿意足,共調薪七千元,高達20%,但他只高興了一個星期,之後就比沒加薪之前更不開心,因為他突然想到自己並非獲得加薪,而是公司一直少給他薪水,也就是每個月少給了七千元!在心痛不已之下,Bruce再也無法回到從前簡單快樂的日子,混亂而迷失,不知道自己的價值,不斷的問:

「老闆應該付我多少薪水才是合理?」

「如果要看新人來核薪,那我的忠誠度有什麼價值嗎?」

以前人少,公司有任何新工作,Bruce都二話不說就接過來做;現在人多,他反而去計較別人的工作量,覺得公平了,才會接下工作。於是,公司內部失去和諧,不再團結一志,誰第一個感受到?當然是客戶!

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