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作者/湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克三采文化 2018-10-05 圖片來源:stocksnap.io
千禧世代的職場觀與優劣勢一次搞懂,輕鬆駕馭人才。

#一流企業都在用的人才策略
#留住人人都想搶的高績效人才
#員工忠誠度為何不足
#想要搞定人才管理
#你就必讀這本書

終身職的年代已經過去了,至少過去30年來,開發成熟的工作市場其特色就是員工在職期間短、工作轉換頻繁、生涯軌道不明。這個趨勢的幕後推手,就是公司組織無能為力預測未來的人才需求,有一個很大的原因是公司組織的錯,主要是公司愈來愈不能(或不願)提供長期聘用的機會,導致員工不願用心投入工作,尤其是才華洋溢、能從其他老闆那獲得更優渥待遇的員工。

員工之所以會被認為忠誠度低,也只是公司自食其果。自80年代起,公司組織就不太願意為員工未來的生涯道路負責,並期待他們主動自尋出路,導致員工必須自行調整適應,把工作當作稍縱即逝的假期豔遇或一夜情,而不是一輩子的婚姻來經營。

諸如此類的大海變遷的成因,不該剖析是員工的態度或心境轉變,事實上,渴望穩定是普世皆然的人類需求,意思是說人們一直都希望自己居住的環境是可以預期,盡可能符合自己熟悉的樣貌,相反情況則會讓人充滿壓力。根據幾十份心理學研究記載,工作不穩定(主客觀皆然)會對個人身心健康產生負面效應,當然這並不代表所有人在不清楚未來生涯道路時,都會受到身心影響,但是對傳統觀念和安全價值較低的人,按照預期發展的平穩生涯可能反倒是種心理折磨,讓人感到苦悶疏遠。然而這些人通常都是走創意和創業道路的人,這類工作較無保險。但他們的情況屬於例外,不是常態,就好比在所有人生領域追求心靈安穩的廣大人群之中,極端尋求刺激的人(腎上腺素上癮者)堪稱罕見族群,確實大多數人都對高空跳傘、雲霄飛車或跟鯊魚游泳沒興趣,也寧可知道自己未來十年的職業生涯發展。

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