組織想轉型,航向藍海,首先要組織和領導者能認知從紅海市場轉型的必要性。
首頁 正向思考 下班後 為顧客創造新價值,開創新市場 作者/金偉燦,芮妮.莫伯尼 | 天下雜誌出版 | 2018-11-14 瀏覽數 13540 組織想轉型,航向藍海,首先要組織和領導者能認知從紅海市場轉型的必要性。 圖片來源:unsplash.com 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 突破價值成本邊界,開創新市場的策略行動,帶領你前進藍海的最佳實戰操作指南。更多內容詳見《航向藍海》。 1 2 3 4 轉型策略 策略思維 解題工具與框架 延伸閱讀 1 登上銷售冠軍的14道階梯 2 迎接多職人生的10堂贏家課 3 反覆「回播」找共識,決策不再老闆說了算 4 你可能有興趣的 創造個人優勢:哈佛學生都在學的精英公式 財報解讀力:從數字做對賺錢、花錢、省錢的好決策 商業模式轉型:獲利世代2 價值創新的6大途徑 破壞性創新:勢不可擋的顛覆力量,在被忽視處創造價值,改變競爭路徑,切換成長新賽道