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開店集客行銷:從0到1的實戰心法

不爭也能贏!「企業運動員」都該懂的能量恢復力

蔡恩全比喻,上班族就像「企業內的運動員」,要應付上有主管、下有部屬,三明治夾層般的人際壓力,並且突破一關關的績效門檻。

微軟內部有項人格測驗,將員工分成4種顏色,每種顏色象徵不同的人格特質。

其中,「紅色」屬於支配型人格;「黃色」個性外向,喜歡影響別人、與人互動;「藍色」處事謹慎,凡事都需要實證及數字佐證;而最後一種「綠色」,則是組織中的支援者、團隊工作者。

有別於大多數主管都屬於紅色,今年57歲、現任微軟大中華區副總裁兼新事業開發部總經理的蔡恩全,在不同職涯階段接受的3次測驗結果,全是萬紅叢中難得的一點綠。

帶著高階主管罕見的「非競爭型」性格,蔡恩全的管理職涯反倒走得穩健、長遠。至今,他是台灣微軟在任最久的總經理,任內帶動台灣微軟業績成長超過3倍,也曾領軍業務行銷、通路行銷、市場行銷、技術顧問等不同領域的團隊。

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