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作者/張道宜,責任編輯李念庭Web only 2019-01-25 圖片來源:廖祐瑲
根據傳說,過年守歲是為了擺脫年獸的侵擾,但現代上班族平時加班「守歲」,卻是影響工作者表現的洪水猛獸。如何擺脫宛如「職場守歲人」的宿命?

初見到黃珮婷,是在伊通公園旁的咖啡廳,她穿著一襲紅色露肩洋裝,踩著高跟鞋,卻帶著耳機,一臉嚴肅地念念有詞。聽得出來,正在開一場跨國會議。幾分鐘後,她才拿下耳機,跟記者交換名片。

在上海工作邁入第3年,這天是黃珮婷一年僅兩次的返台假,但她還是像在上班一樣,穿梭在頻繁的電話會議中。

自稱是長跑型工作者,黃珮婷曾說自己不像花豹,沒辦法衝刺太快。但在旁人眼中,她在不同任務間切換的節奏卻很明確:採訪時不看手機,訪談一結束就把耳機戴上,繼續與同儕討論之前尚未結束的議題。即便走在前往攝影場地的人行道上,她彷彿還在會議室裡。

如果用舞蹈來比喻,黃珮婷的職涯就像森巴舞,拍子明快,而且不斷轉換:2000年從花旗銀行儲備幹部開始,1年後轉到寶僑(P&G)擔任旗下品牌歐蕾(Olay)品牌經理,2002〜2009年先後在中國與新加坡擔任好自在(Whisper)、草本精華(Herbal Essences)與SKII等寶僑旗下知名品牌的品牌經理。

2009年起,黃珮婷職涯進入震盪期,先回台擔任肯德基台灣區總經理,2011年轉戰醫藥圈,成為藥廠行銷總監,卻又在2014年決定重回美妝產品,而且職位倒退6年,從「品木宣言」品牌經理重新做起。

目前是百事集團大中華區客戶和銷售發展資深總監的她,提及過去的職涯轉換,「我很清楚為什麼要轉,」黃珮婷解釋。

她原本帶的行銷團隊頂多20個人,但業務團隊卻是上百位專櫃小姐,人數更多,也更接近現場。此外,業務經驗的缺口,正是當時黃珮婷需要的:「先知道自己想變成什麼樣的人,才能回推還缺什麼,」她說。

名目上的「地位」,並不是她最大的考量點,黃珮婷從容說道:「你問的是職場,我看的是人生。」

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