【酷投稿】為什麼我傷心地離開台大的畢業典禮？（上）
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但是當我發現在二學期之後，我就不再需要系所的框架時，它們仍舊死命地綑綁我，對於同樣在這樣的框架下感到窒息，卻又不像我有具備大學就累積的先備知識來對抗其情況的人來說，後三個學期，可能不僅是邊際效益遞減，而是邊際負效益。
而這個情況，我想恐怕不只是發生在這裡，而是發生在全台灣的每一所大學跟研究所中，所以我認為自己應該寫下這篇文章，分享我自己的一些經驗。
MBA學生最該學會的兩件事
「學習」跟「領導」這兩件事情，是我認為MBA學生最該學會的兩件事。我自覺做得不夠好，但也有些收穫。
希望在接下來的段落分享並且檢討過去的學習經驗，能夠給予後人一些啟發，也給予自己更多的警惕。
為什麼我們該學習如何「學習」？
未來將身處商業世界，我們必須接受第一手的資訊，快速下決策，並且不斷根據快速更動的環境改變自己的認知，去修正原有的作法。這種種的能力，都關係到我們最本質的學習能力。
有人說MBA課程中學習的眾多商管知識都已過時，但我認為這些訓練不只是要幫助我們建立知識，而是要教會我們在以後的商業戰場中，如何快速有效地學習。
為什麼我們該學習如何「領導」？
因為在MBA中我們學習著高層次的思維方法，日復一夜地鍛鍊著自己的領導能力，但「領導」這件事，多數人平常都不敢提及，沒有太多社會經驗的我們，談何領導？
但在現今這個緊密連結的世界中，競爭如此巨大而快速，若沒有領導的能力，我們根本不可能組織一群擁有同樣信念的人，去完成一件具有影響力的事業，因此領導能力可以說是MBA訓練的根本。（未完待續，請見下集）
〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉
【張柏崧】
台大MBA人，台大工科人，非典型商管人，非典型工科人，精通樹狀圖筆記術，對於知識有熱情，對於教育有理想，長期經營推廣知識社群「書旅：讀書交流社群」舉辦線上線下讀書導讀會，未來希望能夠盡一己之力，為台灣的改變付出一份心力，投身職場也莫忘初衷還請多多指教。張柏崧個人臉書