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我真正想要說的是,在這兩年期間我們都必須對自己的學習負責,掌握最適合自己的學習速率,
【酷投稿】為什麼我傷心地離開台大的畢業典禮?(下)

領導的本質核心就是責任,領袖的價值在於站出來承擔困難,為他人分擔痛苦。為什麼我們高等教育培養出的人才為人詬病,甚至被批評為作秀的菁英,因為他們沒有辦法在最困苦時承擔責任,沒有辦法彎下腰來弄髒自己的手做事。

而承擔責任的另一個基礎就是「同理心」,當我們有辦法聽懂別人的話,當我們能夠同理別人的痛苦,我們就無法對於別人的問題視而不見。

在台大我修過一門最好的課堂中,目前擔任遠傳策略長的Sherman老師曾經告訴我們,在未來AI當道的世代中,我們社會需要的是能夠解決「陌生且複雜的問題」的人才,期許我們都能找到自己的價值,並且在最困難的時候主動站出來解決問題。

而這些能力實則是能夠在日常中一點一滴培養的。

當你為自己說的話負責,當你能夠為自己做的事負責,你身邊的人也會慢慢被你影響,這往往就是一種好的領導。

真正的領導不是叫誰叫誰做事,而是讓你身邊的人看著你,主動想要跟你ㄧ起做事,在學生的生涯,期許我們都能培養出這種能力。

3. 說服別人,動員別人一起改變

這可能是領導中最重要的特質,也是我認為對我而言最難學的一課。

領導的最後一哩路,就在於你是否能帶動別人跟你一起做事,畢竟在這個時代,大多數的偉業都要靠著分工合作,一個人能夠完成的有限。

我認為要做到這件事有兩個面向,一是你必須要有強悍不動搖的信念,而且能夠將它感染傳遞給別人。

想要動員別人必須做到的基礎,也就是上面提及的那兩點「為自己定位」和「承擔責任」,但除了這兩點以外,還需要一股打不倒的勇氣,並且能夠在別人還尚未理解你、給予你異樣眼光看待時,在無數次的挫敗中,始終保持初衷。

老實說,這點我也還在學習中,要做得到這點的人,很大程度上必須要能夠忍受孤獨,直到勝利的花朵綻放前。

不要止步於當羊群裡的老虎

這句話背後的意思,不在於我們不應該處於羊群之中,而是我們都應該努力地提升自己,不要讓自己身處在一個安逸的環境中,停止改變的步伐,我們都應該自居為羊群裡的老虎,更要發揮自己的影響力,喚醒更多沈睡的老虎,然後努力帶領自己周邊的人、帶領這座島,這個世界前進。

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