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作者/蔓蒂Mandy酷青酷業 2018-11-05 圖片來源:unsplash
接案者初期就像一位社會新鮮人,即便在學校的成績優異,當離開學校(離開傳統職場)的那天起,大家看的是我們實戰的成績。

在零工經濟的趨勢下,加上企業想要節省人力成本,就業市場上慢慢出現一種族群──靠著自雇的工作型態單打獨鬥,從前端業務開發、執行提案、製作素材,最後收尾的結案統包的變種職場模式,悄悄地在市場上慢慢發酵。

在這365天接案日常的新業態裡,我想透過文章的梳理,好好再次檢視自雇型態過程中的收穫與失落。

暢銷書《原則》裡提到的「如何正確的失敗」,意思及表面上看似失敗,卻因此從中反省,進而成長。也希望透過自己實戰學中做,做中學的經驗分享,讓未來有心想要在這條路上前進的人,可以有更多的心理建設,當預先了解可能會發生的情況,也能避開一些危險。

一、萬事起頭難 從小案子累積 

接案者初期就像一位社會新鮮人,即便在學校的成績優異,當離開學校(離開傳統職場)的那天起,大家看的是我們實戰的成績。

剛開始接案時,僅能提供在公司行號時的作品參考,但畢竟在一個具有規模的公司裡,一個專案絕對非一人之力可完成,講求的是效率、協作,把每個人最擅長的地方,發揮到最大。

在數字外包網上,多數的企業主會想在網路上找人,無非是想大幅節省人事預算,因此,即便我們的報價在市場行情中已屬合理範圍,多數機會仍然是石沉大海。

因此,記得在前期接案時,客戶端不但不殺價,也不會隨意更改創意內容(現在回想,仍屬幸運成分居多),讓我浮現了許多對未來的夢幻泡泡,但是兩三個月後後,才發現起初的幸運,反而使我未能即時了解現實的市場機制,因此投了許多推薦信之後,都無疾而終。

最後,在舔舔自己傷口後,明白在打開知名度之前,需先提供「嘗鮮」心態的價格作為「誘因」來服務客戶,因為心裡知道,只要拿到一個好的案件、做出好的作品,同時使產品業績明顯提升時,就可以大聲的說這整個專案,都是由我操刀,要承接下一個案子時,才會更順利。

※接案心法1:初期先想辦法得到且努力做出一個好作品,因為簡介裡的千言萬語,都不及作品為我們直接發聲。

二、設立安全網:接案篩選機制

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