集資爬山沒錯，重點是該不該支持？

正因為先天具有較優的條件，如果你已經是普遍公認的「強勢一方」，想向這個社會尋求資源和鼓勵，就必須挑戰更高的難度、作出更充足的準備、拿出更高的價值或是強而有力的誘因，向大眾證明這個計畫是值得「投資」的。而領導學程這次的集資計畫，在各方面來說，都沒有達到多數人的基本期待。 

群眾集資不是資源重分配，只是單純的行為

在不違法的前提下，任何人都可以集資去做任何事情。一個立論完備、具有普世價值的集資專案可能不只能集到資金、還能得到社會觀感的大加分；相對的，一個準備不足的集資專案，招致批評當然也不意外。

在台灣，Crowdfunding被譯為「群眾募資」，中國則譯為「眾籌」，我個人比較喜歡用的則是「群眾集資」這四個字。「募」像是對別人伸手，主格是跟別人要資源的人；「集」則是大家把資源集中，主格是給予資源的大眾。我們會看到新聞報導「集資買彩券」、但不會看到「募資買彩券」就是簡單的例證。

無限上綱的要求群眾集資要具有道德上的神聖性是不必要的。如果你看了不喜歡，不理會或發表反論是當然的權利、但這不代表不會有人認同這個計畫，計畫的成敗，就是最簡單明確的評分。

他們並沒有做錯事情，只是這個計畫現在還不值得你去支持

「不是要學生透過募款來碰壁，但碰壁也是一種學習，他說，或許面對社會時，募款文宣寫得不夠清楚，企劃書也並非完美，但是要讓學生理解，不要拿家裡的錢，也希望社會理解，投資年輕人也要花很多錢，至於碰壁確實是挑戰與學習，將來會與學生繼續討論如何面對，募款活動也將持續下去。」－指導老師朱士維教授

今天這個募款活動確定會繼續進行，過了幾天媒體也會淡忘。當輿論大加批判，要怎麼調整計畫、作出適當回應？這的確是關於領導中千金難換的一堂課。在成員不變、目標不變的前提下，我們不妨想想，這些學生到底要多做哪些準備、提供什麼樣的回饋，才能讓你願意出資支持呢？

如果他們所購置的所有登山裝備，都將會經過完整維護後轉交給未來的學程學員，你會比較願意支持嗎？