連Google都差點淪陷，只會考試的台灣如何談創新？

這意味著Google不再重視創新嗎？不是，Google的高層不是笨蛋，他們依舊知道創新的重要性，只是要換個方法來做，所以後來Google成立了Google X這個獨立的神祕組織，把所有前瞻性的研究和創新，交給少數菁英中的菁英來負責，Google現在並不期待創新會出現在一些基層的員工當中，即使創意在基層萌芽了，也會因為官僚的組織結構而沒有辦法成長茁壯，所以Google X獨立運作，解決了這個問題。時至今日，Google整體看來，依舊是人類有史以來最為創新的公司之一。只是這些細節都為人所忽略了。

後來我也離開了Google，去做自己想做的事情，只是這一段經歷，不禁讓我回味無窮，也了解到了創新的困難，往往一個環境的因素，就會讓一個種子胎死腹中，即使是在Google這樣的公司，也會是如此，當一個系統很龐大的時候，創新的阻礙是來自於組織架構、官僚體系、公司文化等因素。

國家充斥保守體系，台灣處境更嚴峻

創新的過程，是承擔風險、忍受長時間沒有成果、無人聞問的孤寂感、以及眾人質疑的眼光。創新的結果，應該是能讓國家產業提昇、產業轉型、新產業成形、國民產值增加、就業率提高、人民知識水準提高。我認為，我們應該從這樣個「過程」和「結果」來重新定義及審視「創新」這個名詞，否則這個名詞在台灣已經被徹底濫用了。

時至今日，情況尤甚。真正的創新變得越來越困難，所以是否有願意承擔風險的產業鏈和資本來支撐。也就變得更為重要，創新者需要這些機制的支撐，才能熬過時間和資源的考驗，真正淬鍊出有價值的創新，帶動產業的升級和轉型，這對於台灣的現況來說真的非常重要。

創新，是一條艱苦的路，如果你是一個創新者，就要知道這是一條與眾不同的路，但也正因為如此，你的人生才有機會比別人精采，所以你應該仔細衡量自己的情況，承擔自己可以承擔的風險。如果是創投（或自稱是），那就要知道有許多創新者們正等著你們伸出援手，與他們一起承擔風險。

如此，這條路，會好走很多。沿途的風景，也會美麗許多。

〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉

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