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很多人買書、曬書、看書評,很懂知識賣的是一種稀缺性,但又習慣用最省力的方式去補足這種稀缺感。舊的還沒消化完,新的又來了,所以只有不斷買買買,心裡才踏實的起來。
這世界不看書的人愈多,書店愈賺錢

誠品該對外收門票,特別針對我這種人。

每次一走進書店,心裡總是抱著寸草必生,寸土必得的忐忑。于謙口中的「書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親。」太不適合這個分秒必爭的世界。

所以我逛書店不只頻率高,還極在乎效率。一下午可以看完十本八本,每本書都唸完三分之二,連帶做好書摘心得evernote,週週去誠品可不是只為了打卡。

如果全世界的人都照這樣看書,書店不倒光了嗎?

後來我發現自己想錯了。

就像健身房能一間間開,並不是因為上健身房的人變多了,它們賺的永遠是繳了卡費而不去運動的人。就像英文平台愈開愈火,你看過哪一年台灣國民的英語能力趕上世界水平了?它們賺的,永遠是買完教材,回家連十分鐘單字也捨不得背的那一撮人。

很多人買書、曬書、看書評,很懂知識賣的是一種稀缺性,但又習慣用最省力的方式去補足這種稀缺感。舊的還沒消化完,新的又來了,所以只有不斷買買買,心裡才踏實的起來。

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其實買書的人當中,真正喜歡「書」的只占其中一小撮。

如果書那麼不可替代,那大部分的寫手作家,不應該每天用六位數的密碼,保護著三位數的存款。這麼喜歡書,聖誕節交換禮物真換到了,你不白眼死才怪。

功利社會對書有情懷的人愈來愈少,更多的人在乎的是「對價關係」。比如說上進心與存在感,比如書是成就品味最低成本的方式。

你看永真急制,彷彿自己懂設計,看村上春樹就覺得像文青。看馬雲、李開復,自然也就覺得離創業成功不遠了。

但努力成本無論再怎麼低廉也必須有所回報。我看書做讀書會辦策展,為的是投身學習產業,那前來參加的人,讓這兩年看書風氣逐漸回溫的那一群人為的又是什麼?

O2O(線上對線下)時代,知識的消費管道愈來愈多,FB、朋友圈、line群組、youtube、得到APP……全都在跟書店「擠兌時間」。

高效學習的背後,人人都更迫切希望知識可以幫自己快速變現,大家不會為了捧腹大笑的內容付費,但每個人都很樂意把錢花在專業化、細分化、精準化的知識提供。

誰都不能保證大家都喜歡終身學習,但很肯定大家都願意終身賺錢!

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