不確定方向的狀態下就先做，就好像矇著眼睛前進，你無法掌握你最好的工作能力，做出來的成果不只老闆不滿意，你自己也不滿意。
首頁 正向思考 充電學習 【新創公司的協作PRO法則】（2）溝通上沒做到Proactive會造成的３種悲劇 作者／張芷芸 | 2018-02-07 瀏覽數 3599 不確定方向的狀態下就先做，就好像矇著眼睛前進，你無法掌握你最好的工作能力，做出來的成果不只老闆不滿意，你自己也不滿意。 圖片來源：unsplash 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 1 2 3 跨部門溝通 向上管理 當責 延伸閱讀 1 戰術錯誤，只會累死一隊精兵 2 團隊合作必懂：“PRO”溝通法則 3 【新創公司的協作PRO法則】（1）我曾自豪是個「單幹王」，直到開始經營團隊 4 「PM只會出張嘴、改需求…」從RD抱怨文，談產品經理該做的事 你可能有興趣的 管理實戰法則：CEO的16個私房管理工具與方法｜蔡恩全 Midee的溝通談判課：從對立到共贏 高效團隊都在用的奇蹟式提問：激發互動+建立心理安全感的最強提問公式，會議不沈默，討論不冷漠，每次協作都有成效 點子流：史丹佛設計學院高效問題解策略，在持續破壞性創新時代，穩定勝出
