認清事實吧！「溝通時間成本」是團隊合作成功的關鍵

身為主管也是一樣，要認知到情緒是協作的一環，當你覺得團隊有人好像不爽了，你也應該主動的關心，是不是你說了哪句話、是不是你講的不夠清楚、是不是你忽略掉別人的心情了？如果你就這樣放著，那你很有可能錯失一個厲害的戰將。

很多人都會覺得溝通浪費時間，討厭開會，只想埋頭苦幹，老實說我以前也是這樣的，一個人執行事情真的是有效率許多。其實許多事情都要拿捏，如果變成為了開會而開會，那當然不行。

這個法則完全不會和「有效率的會議」的任何法則有衝突，只要在溝通的時候多花一些心力，可以節省實作時非常多的時間與心力。做起事來更有方向，團隊也會感情更好。

因此團隊要運作良好，「溝通的時間成本」一定會比一個人單幹的時候多，這是必須要吸收的。

等到有默契的時候，團隊能發揮的效果是非常非常大的，每個人發揮自己的專長，和別人分工合作，共同完成目標，共同成長，是工作最開心的事情。

若大家有其他經驗歡迎跟我分享，祝大家都能找到厲害的團隊，完成厲害的事情！

〈本專欄反映作者意見，不代表本社立場〉