創業者致韓市長的一封信：想將高雄轉型成國際級大都市，還需具備這４個元素

許多朋友這幾年回台灣，都發現一個問題，我們的島上明明具備了各式各樣的專業領域人才，卻是一個很難有夢想的地方。雖然人很友善沒錯，但"homogeneous"卻是我自己回台灣後的第一感覺。只要你想要的，和大多數人的思考相違背，不論是同性戀、泛性戀或某些小眾藝術團體，都得先抵擋社會輿論的壓力。

因為思想教育要花時間養成，若從國民教育開始儲備，從國立教育到民間社會開始舉辦專業性的辯論，培養蒐集資訊與獨立思考的能力、引進更多國際上不同的思想教育，讓各種團體多加練習，把愛與正能量找回來，並持續維持，能量對了，更多政策才可以靠大家的力量執行下去。

重要的是，政府和民間的交流，盡可能使用正面的語言、給出有建設性的建議，不要只淪為無謂的出氣與批判。

政策穩定、體制透明化

新加坡的繁榮，在某種程度上就是因為足夠法治，台灣已經運行的民主多年，不可能回到專制的社會形態，但是，我們能在現有的體制之內，讓商業運作規章更制度化與透明化，該處罰的就要罰。

體制要走得長遠，絕對要降低模糊地帶。我的觀察是，只要政治制度穩定，台灣人民反而配合度高、適應彈性大。

國際語言的溝通

雙語制度是國際大都會無法避免的，保留在地文化，同時間國際化。做生意，本來就要從溝通開始，但生意人往往忽略「溝通」是件高成本的事。

從國民教育到商業教育，讓英文溝通變得更普及，政府必須要花預算規劃國際商務談判課程。當商務人士的英文水平真正提升，就可以降低政府在國際商務談判的Loadings，其他國家在跟我們溝通時，心理上覺得相對簡單，在國際貿易的展現上，我們自己也能不自卑。

台灣做國際生意有地理環境上的優勢，但語言溝通能力需要先提升、引進外籍人才的政策必須要大大開放，不要害怕威脅到當地人才的工作機會，輔導本地人才就業轉型同時，開放競爭才有危機感。

一個城市想轉型成國際大都市，是個非常疼痛的過程，需要政府的毅力與民間的體諒、配合、部分的犧牲，甚至有些政策要做到國家等級，才有改革成功的可能。