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作者/吳必然酷青酷業 2017-02-20 圖片來源:unsplash
對於初入社會的年輕人,這樣的做法當然沒有什麼問題。但若一個人工作幾年後,還是生活在這個循環中,那就有一點問題了。

吳必然X師──律師/老師/牧師/業師,就是被預言最容易被AI取代的「師」。經常做是企業併購以及輔導青年創業,並參與許多社會企業和非營利組織輔導。目前也是台北樣教會負責人,專門針對社青職涯、全人發展給予輔導。

阿宸進公司已經五年了,一直想升主管,但還在排隊中。不太確定老闆到底喜不喜歡他,是否肯定他的表現,每次都要等到發年終獎金時,才大略有個底數。

今年才進來公司的新鮮人小婕,常來跟他討教職場生存與晉升之道。到了年終,兩人自然就談起年終獎金的事,小婕充滿期望,因為底薪不高,所以期盼獎金的來到,也設定好要去買個名牌包犒賞自己。

阿宸看著稚嫩的小婕,心裡有些矛盾,因為自己也很期盼有個大大的年終獎金,一方面是對自己的肯定,一方面是可以利用這筆「多出來」的錢,購買心中想了許久腕錶。

自己常常閱讀特殊腕錶的雜誌,以往在重要場合戴上的腕錶,也的確讓朋友(特別是識貨的)驚呼羨慕。但矛盾的是,以往這幾年是這樣「犒賞」自己,但最近公司業務不太穩定,也有在想是否應該在專業領域再做進修(當然也要花錢),買了腕錶,其他的「投資」就不可能了。

結果呢?公司意外地在年前宣布解散,當然兩人都沒拿到年終獎金。

小婕還好,雖然失望,但因為才剛畢業,所以趕快找新工作,人家也不會覺得奇怪。阿宸就有點慘了,五年的資歷,說長不長,說短不短,花了好久時間遞履歷、面試,始終找不到適合的工作。這時候,所收藏的腕錶幫不上忙(是有考慮變賣),有點後悔沒有早早培養更深的核心能力,也檢討過去「犒賞自己」的作法。

其實自我犒賞沒有絕對不對,畢竟錢是自己辛苦賺的。犒賞的理論很簡單:在固定收入之外拿到一筆錢;眼前不必靠這筆錢吃飯(活下去);心裡有想了很久的目標(3C、包包、度假…);目標到手後會讓自己平衡一下(畢竟辛苦這麼久了),然後就可以甘心地再努力一陣子。

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