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作者/電商吳彥祖林老闆Web only 2018-06-28 圖片來源:unsplash
再強調一次,看懂財務不難,難的是結合實務及優化。學會相信數據的反饋及如何自我解決問題和優化數據能力,對每位創業者來說都是一門不可不學的課題。

很多老闆對財務都相當苦惱。其實「財務」本身不難,難得是如何和實務做結合。而所有的數據所反饋出來的問題及解決之道,則需靠日積月累的經驗訓練出來。

初級自我訓練的方法很簡單,若是對財務完全無概念者,建議先從訓練損益表開始就好。我們依據下列順序開始:

1. 先請公司會計把上個月的損益表做出來。

2. 請會計把每個科目所代表的意思及這個數字產生的緣由告訴你一遍(最好有憑證,每一筆支出都要看到發票)。

3. 把每個科目的旁邊在數字部分加上百分比,習慣看百分比會比看實際數字更重要。

4. 在數字旁邊自己重新手寫下個月的預估數字(如廣告費本月是30萬,次月目標變40萬/營業額本月200萬,次月目標變300萬)。

5. 等下個月底,請會計再做出本月損益表,並跟自己所寫的預估表做比較及自我檢討。

6. 每個月持續做這件事。

7. 等熟練一點後,以同樣方式練習做季和年損益表及預估損益表,並同理做比較及自我檢討優化。

8. (初學者必備)確認銀行帳戶實際總餘額、預估及目標次月月底銀行帳戶總餘額,做真實比較及每月自我檢討。

自己的公司自己最熟悉,哪裡該花、哪裡多花,一定要知道。花錢不可怕,最可怕的是不知道錢花在哪裡,及不知道自己的公司有幾斤幾兩重而亂擴編或盲目投資。

再強調一次,看懂財務不難,難的是結合實務及優化。學會相信數據的反饋及如何自我解決問題和優化數據能力,對每位創業者來說都是一門不可不學的課題。

●以下檢附「月損益表」和「每日現金管理表」格式給大家參考:

【月損益表】

【每日現金管理表】

→ 欲索取完整檔案,請至《iFit 愛瘦身共同創辦人謝銘元個人臉書

(本文節錄自《iFit 愛瘦身共同創辦人謝銘元個人臉書》未經授權,不得轉載 )

〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉

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