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作者/李開復Web only 2018-09-04 圖片來源:unsplash.com
對於要創業的人來說,你要樂於接受,因為這是一個對CEO最好的培訓,每一個有趣或枯燥的事你都要去做。

由教育部、創新工場、北京大學聯合主辦的DeeCamp 人工智慧訓練營已經進行兩周了。作為夏令營的講師,我上周給學生們上了一門AI課。

沒想到課後學生們諮詢我最多的話題是:大學畢業後究竟應該工作、創業,還是讀博士當老師?也有很多學生問AI是不是泡沫了,我們還要不要學等問題。

所以我又找時間跟夏令營的學生們做了一場職業選擇問答課,幫大家答疑解惑。

以下問答也許對其他學生也有幫助,分享給大家:

話題一:不支持應屆生盲目創業

Q1:大學生創業應該怎麼創?

我不支持應屆大學生創業,在座的每一位現在拿商業計畫書給我,我一個都不會收。

為什麼?因為創業就不是一個剛畢業的學生能做的。

創新工場投資了300多個項目,只有兩三個是剛畢業的學生做的,比如說曠視科技Face++。

剛畢業的時候,你會經驗不足、人脈不夠、不懂管理,所有我們擔憂的問題,在這個過程中都會發生。所以,沒有經驗的創業,成功的概率微乎其微。

想創業的同學不要那麼急,你加入一個公司,快則兩年,慢則三四年,再制定商業計畫時,我們肯定會更慎重的考慮。

Q2:既然創業不能急,我們該找什麼樣的公司呢?

我覺得有幾個選擇:

首先大公司是有優勢的,因為它有數據,有好的老闆、好的體系,在AI時代有一個好的老闆非常重要,要看他在不在乎、懂不懂AI,給不給你用他們的大數據。如果符合這些條件,我覺得國內的這些大公司都可以考慮。

但問題是,進入大公司,你就會被劃分到一個個小小的部門,成為大機器的小齒輪,比如說你做技術就只能做技術,你想瞭解用戶體驗不可能。

或者說你是做訓練優化,你就做訓練優化,你不要問數據怎麼用,也不要擔心產品怎麼用。大公司不會讓你接觸到全方位的數據及產業運營。

如果要去創業公司,也可以有幾種走法:

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